2025 онд АНУ-Хятадын худалдааны дайн даамжирч, ялангуяа АНУ Хятадын бараа бүтээгдэхүүнд 125% хүртэл өндөр татвар ногдуулсан нь дэлхийн хувцасны үйлдвэрлэлд ихээхэн саад учруулах болно. Дэлхийн хамгийн том хувцас үйлдвэрлэгчдийн нэг болох Хятад улс асар их сорилттой тулгарч байна.
Гэсэн хэдий ч дэлхийн хувцасны үйлдвэрлэлд удаан хугацаагаар гол байр суурь эзэлсээр ирсэн Хятадын үйлдвэрлэгчид эдгээр тарифын нөлөөг бууруулахын тулд идэвхтэй арга хэмжээ авах бололтой. Эдгээр арга хэмжээнд бусад улс орнуудад илүү өрсөлдөхүйц үнэ, таатай нөхцлүүдийг санал болгож, тэдний барааг дэлхийн зах зээл дээр гаалийн татварын дарамтад өртөхөд сонирхол татахуйц хэвээр байлгах зэрэг багтаж болно.
1. Үйлдвэрлэлийн өртөг болон үнийн өсөлт
АНУ-ын гаалийн татварын шууд нөлөөллийн нэг нь Хятадын үйлдвэрлэгчдийн үйлдвэрлэлийн өртөг нэмэгдсэн явдал юм. Дэлхийн олон хувцасны брэндүүд, ялангуяа дундаас доогуур түвшний зах зээлд Хятадын эдийн засгийн үр ашигтай үйлдвэрлэлийн хүчин чадалд удаан хугацаагаар найдаж ирсэн. Өндөр тариф тогтоосноор эдгээр брэндүүд үйлдвэрлэлийн өртөг нэмэгдэж, улмаар жижиглэнгийн үнэ өсөх магадлалтай. Үүний үр дүнд хэрэглэгчид, ялангуяа АНУ зэрэг үнийн мэдрэмтгий зах зээлд дуртай хувцасныхаа төлөө илүү их мөнгө төлж магадгүй юм.
Зарим өндөр зэрэглэлийн брэндүүд дээд зэрэглэлийн байрлалаасаа болж зардлын өсөлтийг шингээж чаддаг ч хямд үнэтэй брэндүүд тэмцэж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч үнийн динамикийн энэхүү өөрчлөлт нь Энэтхэг, Бангладеш, Вьетнам зэрэг эдийн засгийн хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн хүчин чадалтай бусад орнуудад дэлхийн зах зээлээс илүү их хувийг эзлэх боломжийг бий болгож байна. Үйлдвэрлэлийн өртөг багатай эдгээр улсууд Хятадын үйлдвэрлэгчдэд тулгарч буй нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдал, тарифын давуу талыг ашиглах байр суурьтай байна.

2. Бусад улс оронд илүү таатай нөхцөл санал болгож буй Хятадын үйлдвэрлэгчид

Эдгээр тарифын хариуд Хятадын хувцас үйлдвэрлэгчид олон улсын бусад зах зээлд илүү нийцэх хандлагатай байна. АНУ-ын тарифын нөлөөллийг нөхөхийн тулд Хятадын үйлдвэрлэлийн салбар АНУ-аас бусад улс орнуудад нэмэлт хөнгөлөлт, захиалгын доод хэмжээ (MOQ) болон төлбөрийн уян хатан нөхцөлийг санал болгож магадгүй юм. Энэ нь хямд үнэтэй хувцасны эрэлт өндөр хэвээр байгаа Европ, Ази, Африк зэрэг бүс нутагт зах зээлд эзлэх байр сууриа хадгалах стратегийн алхам байж болох юм.
Жишээлбэл, Хятадын үйлдвэрлэгчид Европын болон Зүүн өмнөд Азийн зах зээлд илүү өрсөлдөхүйц үнийг санал болгож, үйлдвэрлэлийн өртөг өндөр байсан ч бүтээгдэхүүнээ сэтгэл татам байлгахад тусалдаг. Тэд мөн ложистикийн үйлчилгээг сайжруулж, илүү таатай худалдааны гэрээ байгуулж, гадаад дахь үйлчлүүлэгчдэд санал болгож буй нэмүү өртөг шингэсэн үйлчилгээгээ нэмэгдүүлэх боломжтой. Эдгээр хүчин чармайлт нь АНУ-ын зах зээл дээр тариф өндөр байгаагаас болж гэрээ байгуулсан ч Хятад улс дэлхийн хувцасны зах зээлд өрсөлдөх чадвараа хадгалахад тусална.
3. Нийлүүлэлтийн сүлжээг төрөлжүүлэх, дэлхийн түншлэлийг бэхжүүлэх
Шинэ тарифын дагуу дэлхийн олон хувцасны брэндүүд нийлүүлэлтийн сүлжээгээ дахин үнэлэхээс өөр аргагүй болно. Хятад улс дэлхийн хувцас нийлүүлэлтийн сүлжээний гол зангилаа болж байгаа нь энд тасалдал гарах нь тухайн салбарт шаталсан нөлөө үзүүлнэ гэсэн үг юм. Брэндүүд Хятадын үйлдвэрүүдэд хэт найдлага тавихаас зайлсхийхийн тулд үйлдвэрлэлийн эх үүсвэрээ төрөлжүүлэхийг эрмэлзэж байгаа тул энэ нь Вьетнам, Бангладеш, Мексик зэрэг орнуудад үйлдвэрлэлээ нэмэгдүүлэхэд хүргэж болзошгүй юм.
Гэсэн хэдий ч шинэ үйлдвэрлэлийн төвүүдийг барихад цаг хугацаа шаардагдана. Богино хугацаанд энэ нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд саад тотгор учруулах, саатал гарах, ложистикийн зардал нэмэгдэхэд хүргэж болзошгүй юм. Эдгээр эрсдлийг бууруулахын тулд Хятадын үйлдвэрлэгчид эдгээр улстай түншлэлээ бэхжүүлж, стратегийн холбоо байгуулж, технологи, үйлдвэрлэлийн хамтын хүчин чармайлт, дэлхийн хувцас үйлдвэрлэлийн салбарт илүү хэмнэлттэй шийдлүүдийг гаргах боломжтой. Энэхүү хамтын ажиллагааны арга барил нь Хятад улс дэлхийн зах зээлд эзлэх байр сууриа хадгалахын зэрэгцээ хөгжиж буй зах зээлүүдтэй илүү хүчтэй харилцаа тогтооход тусалж чадна.

4. Хэрэглээний үнийн өсөлт, эрэлтийн өөрчлөлт

Тариф нэмэгдсэний үр дүнд үйлдвэрлэлийн өндөр өртөг нь хувцасны үнийг өсгөхөд хүргэдэг. АНУ болон бусад хөгжингүй зах зээлийн хэрэглэгчдийн хувьд энэ нь хувцасны төлөө илүү их мөнгө төлөх шаардлагатай болж, нийт эрэлтийг бууруулж болзошгүй гэсэн үг юм. Үнийн мэдрэмжтэй хэрэглэгчид илүү боломжийн хувилбар руу шилжиж, хямд үнэтэй бараа бүтээгдэхүүнээ Хятадын үйлдвэрлэлд түшиглэдэг брэндүүдэд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй.
Гэсэн хэдий ч Хятадын үйлдвэрлэгчид үнээ өсгөхийн хэрээр Вьетнам, Энэтхэг, Бангладеш зэрэг орнууд хямд үнэтэй хувилбаруудыг санал болгож, Хятадад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнээс зах зээлд эзлэх байр сууриа эзлэх боломжтой болно. Энэхүү өөрчлөлт нь хувцасны үйлдвэрлэлийг илүү төрөлжүүлж, брэнд болон жижиглэнгийн худалдаачид хямд өртөгтэй хувцас худалдаж авах илүү олон сонголттой болж, дэлхийн хувцасны үйлдвэрлэлийн хүчний тэнцвэр аажмаар эдгээр хөгжиж буй зах зээл рүү шилжиж магадгүй юм.
5. Хятадын үйлдвэрлэгчдийн урт хугацааны стратеги: Хөгжиж буй зах зээлтэй хамтын ажиллагаагаа нэмэгдүүлэх
Худалдааны дайны шууд үр дагавраас гадна Хятадын үйлдвэрлэгчид Африк, Зүүн Өмнөд Ази, Латин Америк зэрэг хөгжиж буй зах зээлд анхаарлаа хандуулах хандлагатай байна. Эдгээр зах зээл нь хямд үнэтэй хувцасны хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж байгаа бөгөөд хямд өртөгтэй ажиллах хүчний эх орон болж байгаа нь тодорхой төрлийн хувцасны үйлдвэрлэлд Хятадаас илүү тохиромжтой зах зээл болж байна.
Хятад улс "Бүс ба зам" зэрэг санаачилгуудаар дамжуулан эдгээр улстай худалдааны харилцаагаа бэхжүүлэхээр ажиллаж байна. Тарифын хямралын хариуд Хятад улс эдгээр бүс нутгуудад илүү сайн худалдааны гэрээ байгуулах, хамтарсан үйлдвэр байгуулах, илүү өрсөлдөхүйц үнэ тогтоох зэрэг таатай нөхцөл санал болгох хүчин чармайлтаа түргэтгэж магадгүй юм. Энэ нь Хятадын үйлдвэрлэгчдэд АНУ-ын зах зээлээс алдагдсан захиалгын нөлөөллийг бууруулж, хурдацтай хөгжиж буй зах зээлд нөлөөгөө өргөжүүлэхэд тусалж чадна.

Дүгнэлт: Сорилтуудыг шинэ боломж болгон хувиргах нь
2025 онд АНУ-Хятадын худалдааны дайн хурцдаж байгаа нь дэлхийн хувцасны үйлдвэрлэлд томоохон сорилтуудыг авчрах нь дамжиггүй. Хятадын үйлдвэрлэгчдийн хувьд тариф нэмэгдсэн нь үйлдвэрлэлийн зардал нэмэгдэж, нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдахад хүргэж болзошгүй ч эдгээр саад бэрхшээлүүд нь инноваци хийх, төрөлжүүлэх боломжийг бий болгож байна. Хятадын хувцас үйлдвэрлэгчид АНУ-аас бусад зах зээлд илүү таатай нөхцөл санал болгож, хөгжиж буй орнуудтай түншлэлээ бэхжүүлж, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгосноор дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадвараа хадгалж чадна.
Энэхүү хүнд хэцүү орчинд,ЗИЯН, туршлагатай, шинийг санаачлагч хувцас үйлдвэрлэгчийн хувьд энэхүү үймээн самуунтай цаг үеийг даван туулахад брэндүүдэд туслах сайн байр суурьтай. ZIYANG нь OEM болон ODM-ийн уян хатан шийдэл, тогтвортой үйлдвэрлэлийн практик, өндөр чанартай үйлдвэрлэлд тууштай байдгаараа дэлхийн брэндүүдэд дэлхийн хувцасны зах зээлийн шинэ бодит байдалд дасан зохицоход нь тусалж, шинэ боломжуудыг олж, худалдааны сорилтыг даван туулахад нь тусалдаг.

Шуудангийн цаг: 2025 оны 4-р сарын 10