สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนที่ทวีความรุนแรงขึ้นในปี 2568 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสหรัฐฯ กำหนดภาษีนำเข้าสินค้าจากจีนสูงถึง 125% มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายทั่วโลกอย่างมาก ในฐานะผู้ผลิตเครื่องแต่งกายรายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของโลก จีนกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย
อย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตชาวจีนซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการผลิตเครื่องแต่งกายระดับโลกมาอย่างยาวนาน มีแนวโน้มที่จะดำเนินมาตรการเชิงรุกเพื่อบรรเทาผลกระทบของภาษีศุลกากรเหล่านี้ การดำเนินการดังกล่าวอาจรวมถึงการเสนอราคาที่มีการแข่งขันมากขึ้นและเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อประเทศอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าของพวกเขาจะยังคงน่าดึงดูดในตลาดโลกที่มีภาระภาษีศุลกากรเพิ่มมากขึ้น
1. ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นและราคาที่เพิ่มขึ้น
ผลกระทบที่เกิดขึ้นทันทีอย่างหนึ่งจากภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ คือต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ผลิตในจีน แบรนด์เสื้อผ้าระดับโลกจำนวนมาก โดยเฉพาะในตลาดระดับกลางถึงล่าง ต่างพึ่งพาความสามารถในการผลิตที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนของจีนมาเป็นเวลานาน เมื่อภาษีศุลกากรสูงขึ้น แบรนด์เหล่านี้จึงต้องเผชิญกับต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งอาจส่งผลให้ราคาขายปลีกสูงขึ้น ส่งผลให้ผู้บริโภค โดยเฉพาะในตลาดที่ไวต่อราคา เช่น สหรัฐฯ อาจพบว่าตนเองต้องจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับเสื้อผ้าชิ้นโปรดของตน
แม้ว่าแบรนด์ระดับไฮเอนด์บางแบรนด์อาจสามารถดูดซับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้เนื่องจากการวางตำแหน่งระดับพรีเมียม แต่แบรนด์ราคาต่ำอาจประสบปัญหา อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงของพลวัตด้านราคานี้สร้างโอกาสให้กับประเทศอื่นๆ ที่มีศักยภาพในการผลิตที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุน เช่น อินเดีย บังกลาเทศ และเวียดนาม ในการครอบครองส่วนแบ่งตลาดโลกที่มากขึ้น ประเทศเหล่านี้ซึ่งมีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า อยู่ในตำแหน่งที่จะใช้ประโยชน์จากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและภาษีศุลกากรที่ผู้ผลิตในจีนต้องเผชิญ

2. ผู้ผลิตชาวจีนเสนอเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้นแก่ประเทศอื่น

เพื่อเป็นการตอบสนองต่อภาษีศุลกากรเหล่านี้ ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายของจีนมีแนวโน้มที่จะปรับตัวให้เข้ากับตลาดต่างประเทศอื่นๆ มากขึ้น เพื่อชดเชยผลกระทบจากภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ ภาคการผลิตของจีนอาจเสนอส่วนลดเพิ่มเติม ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) ที่ลดลง และเงื่อนไขการชำระเงินที่ยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับประเทศนอกสหรัฐฯ นี่อาจเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดในภูมิภาคต่างๆ เช่น ยุโรป เอเชีย และแอฟริกา ที่ความต้องการเครื่องแต่งกายราคาไม่แพงยังคงสูง
ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตในจีนอาจเสนอราคาที่สามารถแข่งขันได้มากขึ้นในตลาดยุโรปและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของตนมีความน่าดึงดูดใจแม้จะมีต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น นอกจากนี้ ผู้ผลิตยังอาจปรับปรุงบริการด้านโลจิสติกส์ จัดทำข้อตกลงการค้าที่เอื้ออำนวยมากขึ้น และเพิ่มบริการที่มีมูลค่าเพิ่มที่เสนอให้แก่ลูกค้าในต่างประเทศ ความพยายามเหล่านี้จะช่วยให้จีนรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดเครื่องแต่งกายโลกได้ แม้ว่าตลาดสหรัฐฯ จะหดตัวลงเนื่องจากภาษีศุลกากรที่สูงขึ้นก็ตาม
3. การกระจายห่วงโซ่อุปทานและการเสริมสร้างความร่วมมือระดับโลก
ภาษีศุลกากรใหม่นี้ทำให้แบรนด์เครื่องแต่งกายระดับโลกหลายแบรนด์จำเป็นต้องประเมินห่วงโซ่อุปทานของตนใหม่ บทบาทของจีนในฐานะศูนย์กลางในห่วงโซ่อุปทานเครื่องแต่งกายระดับโลกส่งผลให้การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานในประเทศจีนส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ไปทั่วทั้งอุตสาหกรรม ขณะที่แบรนด์ต่างพยายามกระจายแหล่งผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาโรงงานในจีนมากเกินไป ซึ่งอาจส่งผลให้การผลิตในประเทศต่างๆ เช่น เวียดนาม บังกลาเทศ และเม็กซิโก เพิ่มขึ้น
อย่างไรก็ตาม การสร้างศูนย์กลางการผลิตแห่งใหม่ต้องใช้เวลา ในระยะสั้น อาจทำให้เกิดคอขวดในห่วงโซ่อุปทาน ความล่าช้า และต้นทุนด้านโลจิสติกส์ที่สูงขึ้น เพื่อบรรเทาความเสี่ยงเหล่านี้ ผู้ผลิตในจีนอาจเสริมสร้างความร่วมมือกับประเทศเหล่านี้ โดยสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่เปิดโอกาสให้มีการแบ่งปันเทคโนโลยี ความพยายามในการผลิตร่วมกัน และโซลูชันที่คุ้มทุนกว่าสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายระดับโลก แนวทางการร่วมมือนี้สามารถช่วยให้จีนรักษาส่วนแบ่งการตลาดในระดับโลกได้ ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นกับตลาดเกิดใหม่

4. ราคาผู้บริโภคที่สูงขึ้นและความต้องการที่เปลี่ยนไป

ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นอันเป็นผลจากภาษีศุลกากรที่เพิ่มขึ้น จะนำไปสู่การขึ้นราคาเครื่องแต่งกายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สำหรับผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกาและตลาดพัฒนาแล้วอื่นๆ นั่นหมายความว่าพวกเขาอาจต้องจ่ายเงินค่าเสื้อผ้ามากขึ้น ซึ่งอาจทำให้ความต้องการโดยรวมลดลง ผู้บริโภคที่คำนึงถึงราคาอาจหันไปหาทางเลือกที่ราคาไม่แพง ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อแบรนด์ต่างๆ ที่พึ่งพาการผลิตในจีนสำหรับสินค้าราคาถูก
อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้ผลิตในจีนปรับขึ้นราคา ประเทศต่างๆ เช่น เวียดนาม อินเดีย และบังคลาเทศ อาจเข้ามาเสนอทางเลือกราคาถูกกว่า ทำให้สามารถแย่งส่วนแบ่งการตลาดจากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในจีนได้ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจนำไปสู่ภูมิทัศน์การผลิตเครื่องแต่งกายที่หลากหลายมากขึ้น โดยแบรนด์และผู้ค้าปลีกมีทางเลือกในการจัดหาเครื่องแต่งกายที่คุ้มต้นทุนมากขึ้น และดุลอำนาจในการผลิตเครื่องแต่งกายระดับโลกอาจค่อยๆ เปลี่ยนไปสู่ตลาดเกิดใหม่เหล่านี้
5. กลยุทธ์ระยะยาวของผู้ผลิตจีน: เพิ่มความร่วมมือกับตลาดเกิดใหม่
หากมองข้ามผลกระทบจากสงครามการค้าที่เกิดขึ้นในทันที ผู้ผลิตชาวจีนมีแนวโน้มที่จะหันมาให้ความสนใจกับตลาดเกิดใหม่ เช่น ตลาดในแอฟริกา เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และละตินอเมริกามากขึ้น ตลาดเหล่านี้มีความต้องการเครื่องแต่งกายราคาไม่แพงของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น และเป็นแหล่งแรงงานต้นทุนต่ำ ทำให้เป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับการผลิตเครื่องแต่งกายบางประเภทแทนจีน
จีนได้ดำเนินการเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับประเทศเหล่านี้ผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น โครงการ "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" เพื่อตอบสนองต่อวิกฤตภาษีศุลกากร จีนอาจเร่งความพยายามในการเสนอเงื่อนไขที่ดีให้กับภูมิภาคเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงข้อตกลงการค้าที่ดีกว่า การร่วมทุนในการผลิต และการกำหนดราคาที่มีการแข่งขันมากขึ้น ซึ่งอาจช่วยให้ผู้ผลิตในจีนบรรเทาผลกระทบจากการสูญเสียคำสั่งซื้อจากตลาดสหรัฐฯ ขณะเดียวกันก็ขยายอิทธิพลในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

บทสรุป: การเปลี่ยนความท้าทายเป็นโอกาสใหม่
สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนที่ทวีความรุนแรงขึ้นในปี 2025 นำมาซึ่งความท้าทายที่สำคัญต่ออุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายระดับโลกอย่างไม่ต้องสงสัย สำหรับผู้ผลิตในจีน ภาษีศุลกากรที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นและการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทาน แต่สิ่งกีดขวางเหล่านี้ยังเป็นโอกาสในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และกระจายความเสี่ยงอีกด้วย ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายในจีนสามารถรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดโลกได้ด้วยการเสนอเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้นให้กับตลาดที่ไม่ใช่สหรัฐฯ การเสริมสร้างความร่วมมือกับประเทศกำลังพัฒนา และการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้เหมาะสม
ในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายนี้จื่อหยางในฐานะผู้ผลิตเครื่องแต่งกายที่มีประสบการณ์และสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ZIYANG อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่จะช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เดินหน้าต่อไปในช่วงเวลาที่ผันผวนนี้ ด้วยโซลูชัน OEM และ ODM ที่มีความยืดหยุ่น แนวทางการผลิตที่ยั่งยืน และความมุ่งมั่นในการผลิตที่มีคุณภาพสูง ZIYANG สามารถช่วยให้แบรนด์ระดับโลกปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่ในตลาดเครื่องแต่งกายระดับโลก ช่วยให้แบรนด์ต่างๆ ค้นพบโอกาสใหม่ๆ และเติบโตได้ท่ามกลางความท้าทายทางการค้า

เวลาโพสต์ : 10 เม.ย. 2568